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汝阳县做预算造价分析

发布时间:2024-07-03 06:30:13 浏览次数:1    公司名称:[攀枝花]集贯工程造价咨询公司

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攀枝花工程预算利用工程定额规定的工作内容进行审查,验证工程决算工程量与定额中规定的工作内容是否一致来确定工程造价的真实性、合理性的一种审计技术方法。如某年我们对某单位一基建项目进行审计,从决算书中查出屋面防水工程子目中SBS防水以包含冷底子油的工作内容及其造价,施工单位报送的决算书中又单独计算冷底子油子目明显多计工程;由于SBS防水卷材铺贴时使用的是热熔法(北方),不需要在做沥青胶泥粘贴,甲方签证4mm的沥青胶泥不属实,SBS防水卷材在制造工艺中已含该部分内容,该建设项目工程决算重复工作内容报价、甲方违背原则不负责任签证工程造价核减10.6万元。把握和利用好审计方法,是搞好工程造价审计工作的一个捷径。其实把握好审计方法并不难,审计的方法多种多样,也是因人而宜的。只要在工作中多做多动脑筋,做到嘴勤、手勤、眼勤及掌握全面的专业技术知识,在今后的造价审计工作中一定会有更好更优秀的方法。在目前审计机关审计任务日益繁重 ,而审计力量相对有限的情况下 ,审计人员如何根据工程项目的实际情况选择工程造价审计方法,以便提高审计效率,又快又好地完成审计任务随着 经济快速发展及投资的增长,建设项目投资审计受到社会各界的空前重视。工程造价审计是政府投资项目审计的重要组成部分,特别在节约建设资金、提高项目管理水平方面具有显著作用。近年来,随着政府基本建设力度的加大,投资审计倍受社会各界关注,各级政府部门对投资高重视,这对审计机关和审计人员来说,既是一种鼓励,也是一种鞭策和压力然而,政府投资项目审计任务繁重与审计力量不足之间的矛盾 ,一直是困扰政府投资项目审计事业发展的重大问题。(某经济特区政府投资项目审计监督条例》第三十条规定“审计机关进行项目竣工决算审计,应当自被审计单位交齐本条例第二十八条规定的资料之日起四十五日内出具审计结论性文书。

习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等。因此,项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益。工程实践表明,攀枝花工程预算资料是为攀枝花工程预算管理服务的。本文主要探讨了攀枝花工程预算资料积累的必要性,以及攀枝花工程预算资料积累的一些关键方法与对策,仅供与同仁交流。一般认为,攀枝花工程预算资料主要包括:建设项目的决策信息、单项工程结算信息、建设项目的人工价格、机械的租赁价格、材料价格、设备价格、工具器具及周转材料的租赁价格、劳务价格等。攀枝花工程预算信息积累的内容,包括“量”和“价”两个纬度,还要包括对造价确定有重要影响的技术经济条件,如工程的概况,建设条件等等。攀枝花工程预算的信息管理就是对信息进行收集,分析,存储,应用等一系列过程。它贯穿于全过程造价管理的每一个阶段,各个参与方。攀枝花工程预算水平的确定,是依靠长期的攀枝花工程预算资料的积累和科学合理的方法测算的结果。所以,攀枝花工程预算资料收集的方法是否科学,数据是否准确,决定了攀枝花工程预算水平测算结果是否准确,直接影响宏观决算。

建筑攀枝花工程预算控制是企业降低建设成本,创造经济效益的主要手段。作为攀枝花工程预算控制中的核心工作,工程预算工作开展效果直接影响到施工企业经济效益创造效果,关乎到建筑工程能否顺利开展。鉴于此,本文针对建筑工程预算在攀枝花工程预算控制中的作用进行分析研究。科学合理的工程预算有助于施工单位在 时间发掘工程建设期间存在问题,进而实现为攀枝花工程预算控制提供理论、实践指导。也正因此,如何 化发挥出工程预算作用与价值,进一步提升攀枝花工程预算水平,俨然成为施工单位首要关注内容。攀枝花工程预算控制中工程预算不仅为关键性工作,更是在造价控制中起到至关重要的作用。作为基础性工作,工程预算需要通过科学计划、准确评价后编制为工程文件。等到预算编制完成,需要通过相关部门的审批、审核,才能在投资计划书编制过程中融入工程预算,以此为单位开展工程贷款、合同签}J}环节的开展提供依据。与此同时,借助工程预算的高质量开展有助于施工单位攀枝花工程预算控制科学性的提升,依据工程预算为工程资金投入编制科学计划,提升工程资金运用的合理性。另外,投资者在投资意向明确过程中工程预算同样起到重要参考作用,并为企业之间合同签}J}提供数据参考。此外,银行贷款的发放也需要以工程预算为依据,相关部门通过对工程预算合理性、科学性以及可行性审核后终确定贷款是否发放。攀枝花工程预算控制工作的开展需依托于工程预算的高质量开展,以合理工程预算为依据,结合对工程施工图纸、施工组织计划的分析研究,实现对建筑工程各项支出进行有效控制。针对工程预算的具体开展,涉及到工程建设过程中设备应用、原材料应用以及人员配置等方面的计算与规划,在预算期间充分考虑到工程建设实际情况,以施工设计图纸为依据进行建筑工程的科学、准确造价预算,实现对建筑工程成木的准确预算,为施工单位攀枝花工程预算控制的高质量开展提供良好先决条件。也正因此,体现出攀枝花工程预算控制过程中工程预算工作起到至关重要的作用。

市政攀枝花工程预算种类繁多,由此也给市政工程成本管理带来了一定的挑战与阻碍,顺应市政工程种类多样性的特点,市政工程成本管理也要遵循多样性的原则。多样性是市政工程管理的重要特点之一。在城市建设过程中会涉及到路桥工程、给排水工程、供暖工程、园林绿化工程以及城市清洁等各种各样的市政工程建设内容。由于市政工程的施工场所大都在市区,施工过程中会受到交通、天气等众多因素的影响,由此市政工程施工具有显著的复杂性,市政攀枝花工程预算管理部门众多,部门之间职责划分不清,也常常会产生令出多门的现象,市政工程有关管理部门之间也经常出现推诿扯皮的现象,由此也造成了市政工程成本管理的复杂性。市政工程的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三个管理阶段。事前阶段的成本管理主要涉及的是对市政工程的规划、施工方案的审核、以及施工方案制定过程的监督等内容。通过对市政工程施工的成本预测来制定相应的成本计划,合适的计量手段与方法的选择与运用相关经济责任制度的制定以及原始的成本记录表的制定等内容。事中管理会对成本控制起到关键性的作用。成本控制涉及到的方面较多,具体设涉及到人工、材料、机械、管理等几方面的成本费用的控制。事后控制在成本控制过程中同样会起到显著的作用,事后管理主要涉及到成本的核算与分析,明确是否有成本超标现象的发生,进行相应的案例记录,在日后的成本管理过程中进行相应的完善,加强成本管理理念的创新与转变。市政工程施工管理人员对市政攀枝花工程预算成本管理的重视程度不够造价成本管理理念有所偏差。缺乏对市政攀枝花工程预算成本管理的深入理解,造价成本控制效果缺失,造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段,同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象,过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员,市政工程管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通,信息不对称,严重的阻碍了市政攀枝花工程预算的整体性。

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